First-time IT manager program in English

1.08 - 31.10

Program ten przeznaczony jest dla nowych menedżerów w branży IT, którzy chcą zbudować solidne podstawy w zakresie umiejętności zarządzania. Kurs obejmuje podstawowe aspekty przywództwa, zarządzania zespołem, komunikacji i zarządzania projektami, dzięki czemu uczestnicy są dobrze przygotowani do skutecznego kierowania swoimi zespołami.

Jak dołączyć?

Dlaczego warto dołączyć do naszych kursów?

  • Najpierw komunikacja

    Nasze kursy, prowadzone przez wykwalifikowanego Neuolanguage Coach® i praktyka branżowego, kładą nacisk na doskonalenie umiejętności komunikacyjnych.

  • Specjalistyczne słownictwo

    Neurolanguage Coach® spersonalizuje dla CIebie program w zależności od Twoich potrzeb.

    Z nami rozwiniesz biegłość w specjalistycznym słownictwie kluczowym dla Twojej branży.

  • Umiejętności miękkie

    W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy opanowanie języka to dopiero początek.

    Oprócz wiedzy technicznej zyskasz niezbędne umiejętności miękkie, takie jak praca zespołowa i zarządzanie projektami.
Dołącz do kursu

Dla kogo jest kurs?

- aspirujących do roli IT manager-a,
- first-time IT manager-ów.

Dołącz do kursu!

Program

Moduł 1 Niezbędne przywództwo

Wprowadzenie do przywództwa
Budowanie zaufania i wiarygodności
Motywowanie swojego zespołu

Moduł 2 Efektywna komunikacja

Podstawy skutecznej komunikacji
Zarządzanie trudnymi rozmowami
Umiejętności komunikacji wirtualnej

Moduł 3 Zarządzanie zespołem i rozwój

Budowanie spójnego zespołu
Zarządzanie wydajnością
Rozwój zawodowy i coaching

Moduł 4 Zarządzanie projektami dla menedżerów IT

Podstawy zarządzania projektami
Zarządzanie zasobami i ryzykiem
Monitorowanie i zamykanie projektów

Poznajmy się lepiej!

Weronika Reszela

Neurolanguage Coach® z pasją do technologii i neuronauki. Założycielka Mind Your English, łącząca coaching z wiedzą z zakresu neuronauki oraz Learning Experience Design (LXD) w autorskim podejściu do nauczania języków obcych.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Finanse (wydziały anglojęzyczny i polskojęzyczny). Zdobywała doświadczenie w USA podczas stażu absolwenckiego. Pracowała w Credit Suisse na stanowisku kierowniczym oraz w BNY Mellon jako księgowa funduszy. Następnie zdobyła doświadczenie w branży IT jako założycielka startupów i Product Designer w branżach HRTech, MedTech i EdTech.

LinkedIn

Korzyści z kursu

  • Udoskonalanie umiejętności przywódczych

    Rozwiniesz podstawowe umiejętności przywódcze i zrozumiesz podstawowe obowiązki menedżera.

  • Nauka oparta na praktyce

    Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami i projektami.

  • Wiedza z zakresu zarządzania projektami IT

    Poznasz niezbędne narzędzia i techniki efektywnego zarządzania projektami w sektorze IT.
Dołącz do kursu!

Nie uczymy języka angielskiego od podstaw, ale pomagamy zdobyć umiejętności komunikacyjne niezbędne w pracy

Aby dołączyć do tego kursu potrzebujesz:

Obecna lub aspirująca rola kierownicza


Poziom znajomości języka angielskiego od średniozaawansowanego do zaawansowanego (B2-C1)

Podstawowe rozumienie działania projektów w branży IT

Dołącz do kursu!

Jak się zapisać?

1 4

Wypełnij formularz, a nasz konsultant skontaktuje się z Tobą!

Klikając wyślij, wyrażasz zgodę na naszą politykę prywatności i pozwalasz naszemu konsultantowi skontaktować się z Tobą w sprawie naszej oferty

1 3

Mind your English

First-time IT manager program in English

First-time IT manager program in English

  • 1.08 - 31.10
Częstotliwość sesji
1.799,00 zł PLN
1.799,00 zł PLN
W promocji Wyprzedane

Rozwiązanie hybrydowe, które zapewnia świetne rezultaty nauki. Jest to połączenie indywidualnych sesji coachingowych oraz sesji grupowych, dążących do osiągnięcia wybranego celu.

Do wyboru:

  • 1 godzinna sesja indywidualna w tygodniu,
  • 1 godzinna sesja grupowa w tygodniu,
  • dostęp do moderowanego czatu grupowego na platformie Discord

albo

  • 1 godzinna sesja indywidualna co dwa tygodnie,
  • 1 godzinna sesja grupowa co dwa tygodnie,
  • dostęp do moderowanego czatu grupowego na platformie Discord.

Kurs jest przeznaczony dla osób, dla których angielski nie jest językiem ojczystym i posiadających poziom średniozaawansowany (min B1).

Kurs trwa 3 miesiące/12 tygodni.

Dla kogo

- aspirujących do roli IT manager-a,
- first-time IT manager-ów.

Korzyści

Poznasz specjalistyczne słownictwo z branży IT i ich prawidłową wymowę.

Ustrukturyzujesz i przećwiczysz podstawowe zagadnienia gramatyczne i leksykalne w praktyce - w codziennych sytuacjach zawodowych np.w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem, czy prezentacji oferty klientowi.

Zapoznasz się ze słownictwem w obszarze najnowszych trendów technologicznych.

Zadbasz o rozwój swoich umiejętności komunikacyjnych w codziennej pracy z klientem i zespołem.

Rozwiniesz swój warsztat w ramach wystąpień publicznych.

Focus na mówienie i poprawną wymowę.

Program

Moduł 1: Podstawy Przywództwa
Cel: Rozwój podstawowych umiejętności przywódczych i zrozumienie kluczowych obowiązków menedżera.

Sesja 1: Wprowadzenie do Przywództwa

Zrozumienie roli menedżera
Różne style przywództwa
Przejście od współpracownika do menedżera

Studium przypadków dotyczące udanych liderów
Kwestionariusze samooceny

Sesja 2: Budowanie Zaufania i Wiarygodności

Budowanie zaufania w zespole
Przykład osobisty w przywództwie
Podejmowanie decyzji etycznych

Symulacje ról
Dyskusje grupowe na temat dylematów etycznych

Sesja 3: Motywowanie Zespołu

Zrozumienie dynamiki zespołu
Motywacja wewnętrzna vs. zewnętrzna
Techniki motywowania różnych typów osobowości

Warsztaty interaktywne na temat technik motywacyjnych
Tworzenie spersonalizowanych planów motywacyjnych

Moduł 2: Efektywna Komunikacja
Cel: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołami i projektami.

Sesja 1: Podstawy Efektywnej Komunikacji

Modele i procesy komunikacji
Techniki aktywnego słuchania
Komunikacja niewerbalna

Ćwiczenia komunikacyjne
Sesje feedbackowe

Sesja 2: Zarządzanie Trudnymi Rozmowami

Konstruktywne rozwiązywanie konfliktów
Udzielanie i przyjmowanie feedbacku
Strategie rozmów trudnych

Symulacje trudnych scenariuszy
Ćwiczenia grupowe na temat rozwiązywania konfliktów

Sesja 3: Umiejętności Komunikacji w przestrzeni wirtualnej

Zarządzanie zespołami zdalnymi
Najlepsze praktyki wirtualnych spotkań
Narzędzia do efektywnej komunikacji online

Symulacje spotkań wirtualnych
Warsztaty na temat używania narzędzi komunikacyjnych

Moduł 3: Zarządzanie Zespołem i Rozwój
Cel: Wyposażenie nowych menedżerów w umiejętności budowania, zarządzania i rozwijania zespołów o wysokiej wydajności.

Sesja 1: Budowanie Spójnego Zespołu

Etapy formowania i rozwoju zespołu
Tworzenie kultury współpracy
Ustalanie celów i oczekiwań zespołu

Ćwiczenia budujące zespół
Grupowe aktywności wyznaczania celów

Sesja 2: Zarządzanie Wydajnością

Ustalanie standardów wydajności
Przeprowadzanie przeglądów wydajności
Radzenie sobie z niedostateczną wydajnością

Symulacja spotkań przeglądowych
Studia przypadków na temat zarządzania wydajnością

Sesja 3: Rozwój Zawodowy i Coaching

Identyfikowanie potrzeb rozwojowych
Tworzenie planów rozwoju
Techniki coachingu dla menedżerów

Praktyka coachingu indywidualnego
Tworzenie osobistych planów rozwoju

Moduł 4: Zarządzanie Projektami dla Menedżerów IT
Cel: Dostarczenie niezbędnych narzędzi i technik do efektywnego zarządzania projektami w sektorze IT.

Sesja 1: Podstawy Zarządzania Projektami

Cykl życia produktu i metodyki wytwarzania oprogramowania (Agile, Waterfall itp.)
Definiowanie zakresu, celów i rezultatów projektu
Tworzenie harmonogramów i planów projektu

Warsztaty planowania projektu
Studia przypadków udanych projektów IT

Sesja 2: Zarządzanie Zasobami i Ryzykiem

Efektywne alokowanie zasobów
Identyfikowanie i zarządzanie ryzykiem
Planowanie awaryjne

Ćwiczenia oceny ryzyka
Dyskusje grupowe na temat alokacji zasobów

Sesja 3: Monitorowanie i Zamykanie Projektów

Śledzenie postępów projektu
Zapewnienie i kontrola jakości
Zamykanie projektu i analiza post-mortem

Tworzenie raportów projektowych
Przeprowadzanie spotkań zamykających projekt

Prelegenci gościnni: Eksperci branżowi dzielący się wiedzą z rzeczywistego świata.
Możliwości nawiązywania kontaktów: Sesje umożliwiające uczestnikom nawiązywanie kontaktów i dzielenie się doświadczeniami.
Certyfikacja: Uczestnicy otrzymują certyfikat po pomyślnym ukończeniu kursu.

Ten kompleksowy program zapewnia, że menedżerowie rozpoczynający pracę w branży IT są dobrze przygotowani do objęcia nowych ról z pewnością siebie i kompetencją.

Coach

Neurolanguage Coach® z pasją do technologii i neuronauki. Założycielka Mind Your English, łącząca coaching z wiedzą z zakresu neuronauki oraz Learning Experience Design (LXD) w autorskim podejściu do nauczania języków obcych.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Finanse (wydziały anglojęzyczny i polskojęzyczny). Zdobywała doświadczenie w USA podczas stażu absolwenckiego. Pracowała w Credit Suisse na stanowisku kierowniczym oraz w BNY Mellon jako księgowa funduszy. Następnie zdobyła doświadczenie w branży IT jako założycielka startupów i Product Designer w branżach HRTech, MedTech i EdTech.

Pokaż kompletne dane